MASS CUSTOMIZATION – Massenanpassung: Angebot von Produkten oder Dienstleistungen, die den Anforderungen jedes einzelnen Kunden entsprechen, aber mit der Effizienz der Massenproduktion hergestellt werden k\u00f6nnen.
\nDer Begriff umfasst Herstellungs- und Vermarktungstechniken, die die Flexibilit\u00e4t und Personalisierung eines ma\u00dfgeschneiderten Produkts mit den mit der Massenproduktion verbundenen kosteng\u00fcnstigen Einheiten kombinieren.
\nUnternehmen, die einen exzellenten Kundenservice bieten m\u00f6chten, sehen sich zunehmend unterschiedlichen Anforderungen und immer anspruchsvolleren Kunden gegen\u00fcber. Ein solcher Ansatz kann zu unn\u00f6tigen Kosten und Komplexit\u00e4t f\u00fchren.
\nDurch die Einf\u00fchrung von Massenanpassungen k\u00f6nnen Sie diese Fallstricke vermeiden und Ihren Kunden einen einzigartigen Mehrwert bieten. Informationstechnologie und flexible Arbeitsprozesse erm\u00f6glichen es Ihnen, Waren oder Dienstleistungen in gro\u00dfen Mengen und zu relativ geringen Kosten anzupassen.<\/p>\n
SMART LIVING ist ein Sektor mit Lieferketten, dessen Wertsch\u00f6pfungskette relativ komplex und in gewisser Hinsicht auch fragmentiert ist. Die Lieferungen betreffen Ausf\u00fchrungen, die in der Regel alle unterschiedlich sind. Die St\u00e4rke und Konkurrenzf\u00e4higkeit dieser Kette gr\u00fcndet sich auf ihre Anpassungsf\u00e4higkeit und die Zuverl\u00e4ssigkeit bei der Konfiguration und Neukonfiguration der angebotenen L\u00f6sungen. Dies erfordert, dass die Akteure der Kette innovative Modelle einsetzen, die Methoden und Instrumente des MASS CUSTOMIZATION und TAILORING (MCT) implizieren. Der Sektor des SMART LIVING ist wichtig, da er gro\u00dfe Anteile der Industrie- und Dienstleistungswirtschaft in den grenz\u00fcberschreitenden Gebieten des Programms abdeckt. Er umfasst die Sektoren Baubranche, Energiemanagementsysteme, Haushaltsger\u00e4te, Wellness- und Unterhaltungsger\u00e4te, Haus- und Geb\u00e4udetechnik, Einrichtung und Sicherheitssysteme. Diese Sektoren sind in ihrer Produktion intensiv lokal verwurzelt und leiden seit langem unter Offshoring und der starken Konkurrenz der Nicht-EU-M\u00e4rkte. Damit der Wettlauf um Angebotsdifferenzierung und Befriedigung der kundenspezifischen Nachfrage aus der Defensive herauskommt, reicht der Einsatz von MCT-Methoden allein nicht aus, sondern es m\u00fcssen jene MCT-L\u00f6sungen gew\u00e4hlt werden, die maximale Flexibilit\u00e4t und Kostensenkung im Rahmen einer Kreislaufwirtschaft gew\u00e4hrleisten. Nicht weniger wichtig ist die Einf\u00fchrung der neuen Prozesse der digitalisierten MCT-L\u00f6sungen INDUSTRIE 4.0, bekannt unter der Abk\u00fcrzung MC 4.0.<\/p>\n
Untersuchungen der Universit\u00e4t Padua haben ergeben, dass Evaluierungs- und F\u00fchrungsinstrumente, Supportcenter und technisches Management fehlen, um die KMU bei der Einf\u00fchrung von MCT-L\u00f6sungen zu unterst\u00fctzen. Die Projektaktivit\u00e4ten MC 4.0 wurden so konzipiert und untergliedert, dass das Gef\u00e4lle f\u00fcr die KMU im Gebiet des Programms abgebaut wird.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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