Die Projektergebnisse werden hier nach Arbeitspaketen (WP) und Meilensteinen (M) dargestellt, um ihre Darstellung organisch und verst\u00e4ndlich zu machen. Die Ergebnisse werden in Form von Links zu Dokumenten, Videos und Webseiten dargestellt, so dass auch diejenigen, die zum ersten Mal mit dem Projekt in Ber\u00fchrung kommen, verstehen k\u00f6nnen, was getan wurde und von den Ergebnissen profitieren.<\/p>\n
KOMMUNIKATION (WP2)<\/strong><\/p>\n Dieses Arbeitspaket verfolgte das Ziel, die relevanten Akteure in den Zielgebieten \u00fcber die Themen und Aktivit\u00e4ten des Projekts zu informieren, zu sensibilisieren und einzubeziehen. \u00dcber die erzielten Ergebnisse wird im Folgenden berichtet.<\/p>\n Informationsmaterial \u00fcber das Projekt und seine Endergebnisse – M2.1.<\/strong> W\u00e4hrend des Projekts wurden zus\u00e4tzlich zur Projektwebsite<\/a> verschiedene Kommunikationsmaterialien erstellt und verwendet, um \u00fcber das Projekt MC 4.0 zu informieren und das Bewusstsein daf\u00fcr zu sch\u00e4rfen (Plakate<\/a>, Roll-ups<\/a>, Pr\u00e4sentationsflyer<\/a>, Mappen<\/a>) sowie Dokumente zu den Endergebnissen (Abschlussbrosch\u00fcre<\/a>, Infografiken<\/a>, Abschlusspublikation<\/a>, auch auf Englisch<\/a>).<\/p>\n Einf\u00fchrung und Bekanntmachung der beiden MC 4.0 DEA\u00a0 (DEmonstration and Application Centre) Pilot-Zentren in Vicenza und Klagenfurt in den Projektgebieten – M2.2.<\/strong> Zu Beginn des Projekts wurden die Pilot-DEA-ZENTREN in Vicenza und Klagenfurt aktiviert, um MC 4.0-F\u00e4higkeiten aufzubauen und zu verbreiten. Die Ziele und Merkmale<\/a> dieser DEA ZENTREN wurden von Anfang an \u00fcber die Projektwebsite kommuniziert. Eine genauere Beschreibung findet sich in der Pressemitteilung<\/a>, die anl\u00e4sslich der Er\u00f6ffnung des Zentrums in Vicenza herausgegeben wurde. Diese Zentren sowie ihre Replikationen sind derzeit online \u00fcber die Plattform MC 4.0<\/a> zug\u00e4nglich.<\/p>\n Pr\u00e4sentation des Berichts \u00fcber den Stand der Umsetzung von MC 4.0 in KMU auf grenz\u00fcberschreitender Ebene – M2.3.<\/strong> 120 Unternehmen nahmen an dem Projekt teil und f\u00fcllten einen Fragebogen zur Erhebung der Daten \u00fcber den Status von MC 4.0 in ihrem Unternehmen aus. Diese Daten wurden im Laufe des Projekts schrittweise ausgewertet. Sie wurden erstmals auf der internationalen Online-Konferenz am 21. Oktober 2020<\/a> (mit zwei parallelen Sitzungen, eine auf Italienisch<\/a> und eine auf Deutsch<\/a>, und einer anschlie\u00dfenden Plenarsitzung auf Englisch<\/a>) vorgestellt. Daran anschlie\u00dfend wurde der Bericht \u00fcber den Stand der grenz\u00fcberschreitenden Umsetzung von MC 4.0 in KMU erstellt<\/a>, der auch n\u00fctzliche Hinweise f\u00fcr Unternehmen zur \u00dcberwindung von MC 4.0-Kompetenzl\u00fccken enth\u00e4lt. Dieser Bericht wurde im Rahmen einer Ad-hoc-Konferenz, die am 3. Februar 2022 online stattfand<\/a>, in den Medien verbreitet und verwertet.<\/p>\n F\u00f6rderung der beiden Cluster, die um die beiden DEA-Pilotzentren herum entstanden sind, und ihrer Replikationen – M2.4.<\/strong> Nach der Einrichtung der DEA-ZENTREN und der anf\u00e4nglichen Erstellung von Unternehmensprofilen wurde im Rahmen des Projekts damit begonnen, die oben genannten Zentren und Cluster bei jeder Gelegenheit der Interaktion mit Unternehmen und Gebieten zu f\u00f6rdern. Eine wichtige Promotion-Aktivit\u00e4t wurde auch auf der\u00a0Abschlusskonferenz des Projekts<\/a> gesetzt. Die italienischen und \u00f6sterreichischen Unternehmen, die sich dem Cluster angeschlossen haben, werden auf der Plattform MC 4.0 im Unternehmensbereich des MC 4.0-Clusters<\/a> gemeinsam aufgef\u00fchrt und im Sinne der grenz\u00fcberschreitenden Offenheit und des Austauschs als einheitlicher Cluster pr\u00e4sentiert. In diesem Sinne k\u00f6nnen interessierte Unternehmen in der offen zug\u00e4nglichen Plattform ungehindert Kontakt zu den Clusterunternehmen aufnehmen, um Aufnahme ersuchen, <\/span><\/span><\/span>Experten<\/a> finden, die sie auf ihrem MC 4.0-Weg unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, und pr\u00fcfen, ob es F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr MC 4.0-Initiativen<\/a> gibt.<\/p>\n Start der Plattform MASS CUSTOMIZATION 4.0 – M2.5.<\/strong> Die MC 4.0-Plattform<\/a>, eine wesentliche Unterst\u00fctzung f\u00fcr die MC 4.0 DEA ZENTREN und die Cluster, die sich um diese Zentren herum gebildet haben, wurde auf einer von Apindustria in Italien organisierten Pressekonferenz<\/a> und auf Ad-hoc-Veranstaltungen der Universit\u00e4t Klagenfurt in \u00d6sterreich vorgestellt. Die Plattform ist ein Instrument f\u00fcr den Austausch und die Weitergabe von Informationen zwischen KMU zum Thema Mass Customisation.<\/p>\n Start des grenz\u00fcberschreitenden Netzwerks MC 4.0 – M2.6.<\/strong> Das grenz\u00fcberschreitende Netzwerk MC 4.0 Italien-\u00d6sterreich mit dem Ziel, Wissen und Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu entwickeln, hat sich mit der Umsetzung des Projekts schrittweise entwickelt. Dieses Netzwerk, das auch im Rahmen von Fokusgruppen gef\u00f6rdert wurde, wurde auf der Abschlusskonferenz<\/a> des Projekts formell ins Leben gerufen.<\/p>\n Fokusgruppen mit Experten.<\/strong> Die Partner haben Experten in verschiedenen Bereichen identifiziert, die mit Mass Customization und Industrie 4.0 im Wohnsektor zu tun haben und die bereit waren, ihr Wissen zu teilen und spezifische Themen zu diskutieren. Mit diesen Experten organisierten die Projektpartner vier Fokusgruppen, d.h. vier Momente der kollektiven Diskussion, der eingehenden Analyse und der Identifizierung neuer Trends und kritischer Fragen f\u00fcr KMUs, die sich auf die folgenden Themen konzentrierten: (1) Globale Tendenzen in der Mass Customization und d<\/a>er digitalen Transformation (Industrie 4.0)<\/a>, (2) Verbesserung des Anpassungsmanagements: Trends, Chancen und Risiken f\u00fcr KMU in Venetien<\/a>, (3) Mass customization in nachhaltigen Geb\u00e4uden: die Leistungsf\u00e4higkeit der neuen Baubranche gestalten<\/a>, (4) Neue Entwicklungen in der Domotik: Das private Zuhause<\/a>. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie im Abschnitt Perspektiven aus den Fokusgruppen<\/a> der MC 4.0-Plattform.<\/p>\n Verbreitung der Ergebnisse an das wissenschaftliche Umfeld.<\/strong> Die Ergebnisse des Projekts wurden in Forschungsnetzwerken geteilt, die sich auf Mass Customisation bzw. Konfiguratoren konzentrieren. Auf dem 22nd International Configuration Workshop 2020<\/a> wurden zwei Beitr\u00e4ge diskutiert und in den proceedings<\/a> aufgenommen: (1) Product Configuration Activities in SMEs and their Digitalization: Preliminary Results of a Survey Study<\/a>, (2) Configuration and Mass Customization of Domotics to support SMEs and their Customers<\/a>. Auf der neunten\u00a0 Konferenz on Mass Customization and Personalization \u2013 Community of Europe (MCP\u2013CE 2020)<\/a> wurde eine Keynote gehalten mit dem Titel: (3) The Roen Est Tale: A Configurator for Tailor Made Products as Responsiveness Accelerator and Organization Growth Agent<\/a>. Im Configuration Workshop 2022<\/a> wurden die folgenden Beitr\u00e4ge diskutiert und in den Proceedings<\/a> aufgenommen: (4) Configuration Manager: Describing an Emerging Professional Figure<\/a>, (5) Configuration of Domotic Systems based on Constraint Solving<\/a>. Auf der Konferenz MCP-CE 2022<\/a> schlie\u00dflich wurden neben der Keynote von Martin Stettinger mit dem Titel (6) Bridging the gap between smart home solutions and consumer needs<\/a>, folgende Beitr\u00e4ge diskutiert und in den Tagungsband aufgenommen: (7) Mass Customization 4.0 \u2013 Insights from Specific Angles<\/a>, (8) Product Configuration in SMEs: Go Digital?<\/a><\/p>\n AKTIVIERUNG VON MC 4.0-PILOTZENTREN UND ENTWICKLUNG VON MC 4.0-BEWERTUNGSINSTRUMENTEN (WP3)<\/strong><\/p>\n Dieses Arbeitspaket widmete sich der Definition und Aktivierung von zwei MC 4.0 DEA-Pilotzentren und der Entwicklung von Werkzeugen und Verfahren zur Bewertung des Niveaus der Vorbereitung von KMU f\u00fcr die Nutzung von Industrie 4.0-Konfiguratoren. \u00dcber die erzielten Ergebnisse wird im Folgenden berichtet.<\/p>\n Konstituierung der MC 4.0 DEA-Zentren in K und VI – M3.1.<\/strong> Die Partner<\/a> Apindustria Vicenza, Fondazione Centro Produttivit\u00e0 Veneto und Universit\u00e4t Padua haben die Aktivierung des Pilot-DEA-Zentrums in Vicenza unterzeichnet und im Territorium kommuniziert<\/a>. Die Partner<\/a> Energieforum K\u00e4rnten, Universit\u00e4t Klagenfurt und SelectionArts Intelligent Decision Technologies haben die Aktivierung des Pilot-DEA-Zentrums in Klagenfurt unterzeichnet und in der Region kommuniziert. Die Plattform MC 4.0 enth\u00e4lt die Mission und den Aktionsplan<\/a>.<\/p>\n Einbeziehung von 120 Unternehmen zur Bewertung des MC 4.0-Status und Schulung von zwei Teststellungen f\u00fcr die eingehende Pr\u00fcfung von Analysewerkzeugen – M3.2.<\/strong> Mit dem Beginn der Aktivit\u00e4ten der beiden DEA-Zentren wurden die Unternehmen in der Region mit einer offenen Einladung<\/a> an alle (per E-Mail<\/a>, Pressemitteilung<\/a>, Video<\/a>) zur Teilnahme an dem Projekt eingeladen. Mehr als 120 Unternehmen bekundeten ihr Interesse, und sie alle wurden kontaktiert. Den 120 Unternehmen, die sich f\u00fcr eine Fortsetzung des Projekts entschieden, wurde ein Fragebogen (AT1)<\/a> f\u00fcr eine angeleitete Selbsteinsch\u00e4tzung ihrer Bereitschaft zur Nutzung von Konfiguratoren aus einer Industrie 4.0-Perspektive vorgelegt. Basierend auf den Ergebnissen der Frageb\u00f6gen und dem Interesse der Unternehmen wurden zwei Stichproben von Unternehmen ausgew\u00e4hlt (eine italienische Stichprobe von 26 Unternehmen und eine \u00f6sterreichische Stichprobe von 8 Unternehmen), die sich verpflichteten, an den n\u00e4chsten Schritten mit dem\u00a0AT2-Werkzeug<\/a> teilzunehmen, um Verbesserungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Industrie 4.0 zu identifizieren. Die Aktivit\u00e4ten mit diesen Unternehmen begannen mit vorbereitenden Treffen (siehe M4.1 unten).<\/p>\n Verteilung des MC 4.0-Leitfadens an die 120 KMU – M3.3.<\/strong> Die Unternehmen, die an dem Projekt teilgenommen haben, erhielten den MC 4.0-Leitfaden (AT3)<\/a>, der aus einem ersten, allgemeineren Teil besteht, der an alle Unternehmen geschickt wurde, die an der vorl\u00e4ufigen Bewertung mit dem AT1-Tool teilgenommen haben, und einem zweiten, spezielleren Teil, der an die beiden Stichproben von Unternehmen geschickt wurde, die an der vertieften Bewertungsphase mit dem AT2-Tool teilgenommen haben.<\/p>\n VERIFIZIERUNG DER MC 4.0 BEWERTUNGSWERKZEUGE UND CHARAKTERISIERUNG VON SMART LIVING KONFIGURATOREN (WP4)<\/strong><\/p>\n Dieses Arbeitspaket konzentrierte sich auf die Verifizierung der AT2-Tools und die Analyse der am besten geeigneten Konfiguratormerkmale f\u00fcr intelligentes Wohnen. Die erzielten Ergebnisse werden im Folgenden dargestellt.<\/p>\n Testen der detaillierten Bewertungs- und Orientierungswerkzeuge – M4.1.<\/strong> Die AT2-Tools wurden in 34 Unternehmen getestet. Vor der Erprobung nahmen diese Unternehmen an einer vorbereitenden Schulung teil, die mit Hilfe von speziell entwickeltem Unterst\u00fctzungsmaterial<\/a> durchgef\u00fchrt wurde. Die Wirksamkeit der entwickelten Instrumente (AT2.1, AT2.2<\/a>, AT3<\/a>) in Bezug auf die Unterst\u00fctzung der KMU bei der eingehenden Bewertung ihrer MC 4.0-Situation und bei der Festlegung eines machbaren Verbesserungspfads wurde mit der Erstellung eines abschlie\u00dfenden grenz\u00fcberschreitenden Testberichts abgeschlossen<\/a>.<\/p>\n Grenz\u00fcberschreitender Bericht \u00fcber Merkmale von Smart Living Konfiguratoren f\u00fcr KMUs\u00a0 – M4.2.<\/strong> Der Entwurf dieses grenz\u00fcberschreitenden Berichts<\/a> basierte auf der Analyse der Daten, die mit AT1 bei 120 KMU gesammelt wurden, den Bewertungsberichten, die nach der Anwendung von AT2 f\u00fcr die Definition von MC 4.0-Verbesserungspfaden in 34 KMU erstellt wurden, der vergleichenden Analyse von Konfigurator-Websites f\u00fcr den Smart-Living-Sektor und der Diskussion Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft.<\/p>\n MC 4.0 KAPAZIT\u00c4TSAUFBAU (WP5)<\/strong><\/p>\n Im Rahmen dieses Arbeitspakets wurden Ma\u00dfnahmen zum Aufbau von Kapazit\u00e4ten durchgef\u00fchrt, um die Beziehung zwischen dem MC 4.0 DEA ZENTRUM und den KMU im lokalen Umfeld durch die Ver\u00f6ffentlichung einer MC 4.0-Plattform zu st\u00e4rken. \u00dcber die erzielten Ergebnisse wird im Folgenden berichtet.<\/p>\n Entwicklung von zwei technisch-leitenden Schl\u00fcsselfiguren f\u00fcr das Wachstum von KMU in MC 4.0 – M5.1.<\/strong> MC 4.0 ist ein komplexer Managementansatz, der vielf\u00e4ltige und spezifische F\u00e4higkeiten erfordert, die mehrere Unternehmensfunktionen aus den Bereichen Technik, Vertrieb, Produktion, Marketing, Logistik, Personalmanagement, Controlling und IT umfassen. Um das Programmgebiet bei der Schaffung der notwendigen F\u00e4higkeiten zu unterst\u00fctzen, haben die Projektpartner gemeinsam die Rollen des Konfigurationsmanager<\/a> und des Benutzer-Schnittstellen Experten f\u00fcr Konfiguratoren<\/a> definiert.<\/p>\n Demonstratoren f\u00fcr das Potenzial von Konfiguratoren f\u00fcr KMU im Bereich Smart Living – M5.2.<\/strong> Im Rahmen des Projekts wurden zwei Demonstratoren entwickelt und KMUs auf der MC 4.0-Plattform zur Verf\u00fcgung gestellt: (1) ein Business-to-Business-Konfigurator-Demonstrator<\/a>, der sich auf die kommerzielle Definition und technische Entwicklung einer vorgelagerten Komponente in der Wohn-Lieferkette bezieht (z.B. ein W\u00e4rmetauscher, der in einer Klimaanlage verwendet wird) und (2) ein Business-to-Consumer-Konfigurator-Demonstrator<\/a>, der die Konfiguration der Hausautomation eines Hauses erm\u00f6glicht. Beide Demonstratoren wurden getestet und sind auf der MC 4.0-Plattform verf\u00fcgbar.<\/p>\n Konfiguratoren zur Unterst\u00fctzung von Smart Living Entscheidungen – M5.4.<\/strong> Zwei Konfiguratoren wurden entwickelt und auf der MC 4.0-Plattform f\u00fcr Akteure am Ende der Wertsch\u00f6fpungskette des intelligenten Wohnens zur Verf\u00fcgung gestellt. Die beiden Konfiguratoren hei\u00dfen Entwerfen Sie Ihr Klimasystem<\/a> und Entwerfen Sie Ihr Domotik-System<\/a>.<\/p>\n Verwirklichung einer offenen und nachhaltigen MC 4.0-Plattform – M5.3.<\/strong> Die Projektpartner haben gemeinsam die MC 4.0-Plattform<\/a> realisiert, welche die Dienste der DEA ZENTREN, Cluster und MC 4.0-Fachwissen f\u00fcr KMU in den Zielgebieten ohne Zugriffsbeschr\u00e4nkungen verf\u00fcgbar macht. Die Partner haben ein Absichtsprotokoll unterzeichnet, das die Nachhaltigkeit der Plattform im Laufe der Zeit garantiert. Die Plattform ist ein herausragendes Ergebnis des Projekts und wurde entwickelt, um die Projektergebnisse zu sammeln und verf\u00fcgbar zu machen, indem sie professionelle Inhalte mit Verteilungseffektivit\u00e4t kombiniert. Dar\u00fcber hinaus ist sie ein offenes Werkzeug, da sie von jedem genutzt werden kann, sie ist ein Zugangspunkt zu MC 4.0-Diensten und sie spricht Nutzer mit unterschiedlichem Interesse und Vorbereitungsstand zu MC 4.0 an.<\/p>\n ERWEITERUNG DES MC 4.0 DEA CENTER NETZWERKS UND VERBESSERUNG DES MC 4.0 KOMPETENZNETZWERKS (WP6)<\/strong><\/p>\n Dieses letzte Arbeitspaket war der Erweiterung des Netzwerkes der MC 4.0 DEA\u00a0 ZENTREN und der Valorisierung des MC 4.0 Kompetenznetzwerks gewidmet. \u00dcber die erzielten Ergebnisse wird im Folgenden berichtet.<\/p>\n Replikation der MC 4.0 DEA ZENTREN – M6.1.<\/strong> Mit dem Ende des Projekts wurden die beiden MC 4.0-Pilotzentren in Vicenza und Klagenfurt, die zu Beginn des Projekts aktiviert worden waren, in Bozen, Pordenone und Villach repliziert<\/a>. Dies geschah auf der Grundlage von drei erfolgreich abgeschlossenen Machbarkeitsstudien, die sich auf den Plan f\u00fcr den Transfer<\/a> der f\u00fcr die Einrichtung eines DEA CENTERS erforderlichen technischen und organisatorischen Kompetenzen sowie auf die Betriebscharta der beiden Pilot-DEA-ZENTREN in Vicenza und Klagenfurt st\u00fctzten.<\/p>\n Betriebscharta der Pilot-DEA-ZENTREN und ihrer Cluster – M6.2.<\/strong> Die Pilot-DEA-ZENTREN in Vicenza und Klagenfurt teilten sowohl die Betriebsmethoden als auch das Clustermodell. All dies wurde in einer Operationscharta<\/a> formalisiert, die zu einem Referenzpunkt f\u00fcr die Replikation von MC 4.0 DEA-Zentren und die Erweiterung des grenz\u00fcberschreitenden MC 4.0-Kompetenznetzwerks wurde.<\/p>\n Erweiterung des grenz\u00fcberschreitenden MC 4.0-Kompetenznetzes – M6.3.<\/strong> Mit der Replikation der DEA ZENTREN<\/a> wurde das grenz\u00fcberschreitende Kompetenznetzwerk angereichert, um MC 4.0 in Bezug auf den industriellen Bereich, Domotikl\u00f6sungen und Energieoptimierung besser zu verankern. Mit Blick auf die Zukunft und die Ausweitung des Netzwerks auf andere Themen wurde kurz vor dem Ende des Projekts ein runder Tisch mit den Akteuren eingerichtet. Was das Angebot f\u00fcr die Gebiete betrifft, so wird das grenz\u00fcberschreitende Netzwerk durch die gemeinsame Nutzung zahlreicher Unterst\u00fctzungen realisiert, die denjenigen, die sie ben\u00f6tigen, auf offene Weise in den Bereichen Support und Skills<\/a> der MC 4.0-Plattform zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Projektergebnisse werden hier nach Arbeitspaketen (WP) und Meilensteinen (M) dargestellt, um ihre Darstellung organisch und verst\u00e4ndlich zu machen. 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